To剪or not to剪,that is the question。止蝕,定係唔止蝕好?
現時市況火熱,滿街股神,「長線『投資』,永遠持有,寧斷頭,不止蝕」之聲,衝上雲霄。不禁想起2007年金融海嘯,大風起於萍末時,最暢銷的財經書之一,是為《只賺不止蝕》,歌頌永恆持有,尤其是匯豐(0005)、宏利(0945)。結果事隔三年,匯豐蝕咗三成,宏利得番三折。唉…正如彼德.林奇的卓見:Stocks are mostly likely to be accepted as prudent at the moment they’re not (股票被認定為穩陣之日,常是恰恰相反之時),市場上絕大部分人的market-timing,永遠錯到離譜,牛三長線投資、牛一重倉熊証,周而復始,不斷被古惑的槍周期(the law of ever-changing cycles),折磨終生。莫非,又是開到茶靡之時?
海嘯後,散戶由獨尊巴老、罷黜炒家,變成百家爭鳴,後更演變成互相文攻。一時間,你罵我「投機賭徒」,我罵你「死牛中毒」,兩派互毆,拳來腳往,刺激過《變形金剛》。連自己也無辜中棍,被譏笑炒嘢無發達。自不介懷,文抄李天命先生:「我們到酒樓吃海鮮,魚蝦蟹有知的話,也不會喜歡我們的。下次再碰到不相干的人說你的壞話時,何妨視之為『人生旅途上的魚蝦蟹』?」死心眼人,無窮無盡,理得幾個?
「思想上的衝突爭拗,每每起因於有關人等,連論題的意思也沒有弄清楚。」
正如李天命先生所教:釐清先於解答,意義先於真假。先搞清楚「止蝕」的定義,才去爭拗止蝕是否廢招,應較恰當。
「唓,止蝕,咪跌穿幾錢,就斬頭沽出囉。師奶都識啦。」看似有理,卻是以偏概全。以價格作為止蝕的觸發點,只是最廣為人用的「止蝕機制」(stop-loss mechanism),但非唯一的機制。事實上,時間、以及個股的基本因素(FA),也可以用作決定止蝕與否。以此推論,姑且假設,有人能證明,「價跌止蝕」是毫無用處(當非如此),但除非同時能夠證明,以時間及FA止蝕,也是多此一舉,不然「只賺不止蝕」派,便犯上了「不充分的謬誤」。
但是以基本因素止蝕,卻是「長揸不止蝕」派,奉如神明的巴菲特的招式之一。巴老08年投資於康菲石油(COP),後來油價急挫,自知摸頂,慘蝕數十億美元,也要沽貨逃生。事實上,不少服膺「長揸不止蝕」的朋友,07年迷信匯豐可以永恆持有,到後來一見勢色不對,還不是沽貨離場,轉去永遠長揸內銀、內保股? 止蝕是廢招?豈不等同啞巴同你講:「我係啞嘅!」一般,自相矛盾。
這些無謂的爭拗,在於兩派對於「止蝕」的定義,不盡相同。只要將「止蝕」,合適地定義為:「原先的假設(hypothesis),已被否定,所以要撤退」,止蝕定係唔止蝕好,再拗都多餘。至於價跌止蝕,還是以FA止蝕,視當初買入的假設而定。對於FA長揸的朋友,殺傷力最大的,是公司基本因素出現問題,卻仍以股值低殘,拒絕沽出或減注。一旦遇到宏利這種基本因素巨變的股票,便會落得慘敗而回。一隻股票,跌了七成,要升233%才能打和,萬一注碼不菲,要收回失地,就難過登天。
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Dear Mr. Market,
回覆刪除我想請問您轉載黃國英此文的原因/ 動機是什麼? 想給讀者多一個perspective或想和黃國英辯論什麼?
一位長期閱讀您的網誌的人
我覺得做好風險管理就ok,分散投資壓力細好多.隻隻都小注,只買一萬幾千. 每隻上落都係一千幾百,止唔止蝕都無咩影響.
回覆刪除未來的事無人看透,好似IT,阜豐,波司登...如果1蚊果陣止左蝕後,見佢跌到幾毫子好似好明智,但之後又係咁升.亦有d一路跌到翻唔到身.如果重注一兩隻,壓力又太大,搞到自己咁辛苦,未玩都輸左一半啦.
不如好似外國農夫咁,粗放式耕種,四處播種.好過中國農夫咁,集中一塊田死耕爛耕.
2010-08-23 http://hk.myblog.yahoo.com/alexwongkwokying/article?mid=13496
回覆刪除也把宏利留給市X先生去搏:
...宏利、匯豐(0005)等金融股,手持的投資組合,基本上是個黑盒,外人根本無從知悉內裏乾坤。就算是一眾大行,由行業分析員專人全職跟進,得出的結論,往往都是相去甚遠。再以宏利為例,第二季出現虧損,印象中事前只有一位分析員提出預警。又如匯豐,出業績前眾多分析報告中,預測盈利的上限和下限,竟相差一倍。出盡全力,都得不到合理值。價值投資金融股,不外鏡花水月而已。..
金融海嘯前的世界,以高槓桿運作,環境相就,就算公司有個黑盒組合,水漲船高的氛圍下,盲買也不太相干;但後海嘯的格局,以去槓桿化為主,管理層的能力,要比以往更強,才能創出佳績。今時今日,再去買這類身懷黑盒的金融股,是捨易取難之舉。
就宏利而言,管理層現時可做的,也是不多。公司之前賣出的保險組合,以債升股跌,最為不利。回顧近期市況,美債屢創新高、股市半生不死,管理層撤手不理不行,全盤對沖也不行。就如一葉輕舟,就算是航海能手,也是困難重重,逆水行舟。
當然,自己看不通,不出手,但不排除有高手(市X先生)看得通。或許一季之後,巴菲特公布趁低大手掃入宏利,也是未知。但切記分析的次數多,不等於對股份更熟悉 - 看好三年又三年,股價卻跌了三成又三成。力之所不逮,無以估計安全邊際,寧願避開。股票選擇多的是,對宏利這把飛墜之刃,自當謹守 “Don’t catch a falling knife.”的古訓。
2010-08-26
回覆刪除http://hk.myblog.yahoo.com/alexwongkwokying/index?&page=10
股海求生之道 實事求是 不頑固偏執
傳奇的投資者,絕對不會死心眼。索羅斯: 「我的優越之處,在於承認自己錯誤…這是我成功的秘密」(Where I do think I excel is in recognizing my mistakes..that is the secret to my success)。股神拍檔芒格:「發現問題要快,然後行動」
記曰:小器,難成大器。死心眼,死硬。近來宏利(945)暴挫不歇,又見升又讚,跌又讚的粉絲,看錯N次後,本著「今年的盈利,即是今年的盈利;今年的撥備,終是將來的盈利 - 點都賺0架啦,乜駛驚!」的精神,舊票剛彈,又開遠期(空頭?)支票。幾年來,股價三百幾跌到九十幾,也從無懷疑自己看錯。這可能已經超越了死心眼,到達了終極形態的瞎心眼了。
2010-08-23
回覆刪除http://hk.myblog.yahoo.com/alexwongkwokying/article?mid=13496
也把宏利留給市X先生去搏:
宏利、匯豐(0005)等金融股,手持的投資組合,基本上是個黑盒,外人根本無從知悉內裏乾坤。就算是一眾大行,由行業分析員專人全職跟進,得出的結論,往往都是相去甚遠。再以宏利為例,第二季出現虧損,印象中事前只有一位分析員提出預警。又如匯豐,出業績前眾多分析報告中,預測盈利的上限和下限,竟相差一倍。出盡全力,都得不到合理值。價值投資金融股,不外鏡花水月而已。
金融海嘯前的世界,以高槓桿運作,環境相就,就算公司有個黑盒組合,水漲船高的氛圍下,盲買也不太相干;但後海嘯的格局,以去槓桿化為主,管理層的能力,要比以往更強,才能創出佳績。今時今日,再去買這類身懷黑盒的金融股,是捨易取難之舉。
就宏利而言,管理層現時可做的,也是不多。公司之前賣出的保險組合,以債升股跌,最為不利。回顧近期市況,美債屢創新高、股市半生不死,管理層撤手不理不行,全盤對沖也不行。就如一葉輕舟,就算是航海能手,也是困難重重,逆水行舟。
當然,自己看不通,不出手,但不排除有高手(市X先生)看得通。或許一季之後,巴菲特公布趁低大手掃入宏利,也是未知。但切記分析的次數多,不等於對股份更熟悉 - 看好三年又三年,股價卻跌了三成又三成。力之所不逮,無以估計安全邊際,寧願避開。股票選擇多的是,對宏利這把飛墜之刃,自當謹守 “Don’t catch a falling knife.”的古訓。
說得十分好
回覆刪除我覺得版主開始反思和包容其他不同意見.這是好事! 上次我在此留言"不是每個人都可以像你無止境的等下去..",版主也照登,我有點意外.其實我主要想說明每個人的情況不同,處於人生的不同階段,決不可能套用一種投資方法.版主始終有一些影響力,如不慎對其他人的傷害不是版主可以控制.多一些不同的聲音可以讓讀者多一些選擇..本人從事銀行業已二十多年,對此深有體會.有機會再和各位分享..
回覆刪除風管人
在大牛市時,往往誕生許多股神,較成功的都出了書。黃國英,十年前已留意此人,開始時是一個正宗價值投資者,結果呢,除了博得林少陽的稱讚然後讓他在華富財經寫野之外,別無建樹,他推介的鴻興450、恩利1174,兩大經典蝕錢王。後來他反省又反省,改晒策略,投資思想大為成熟,連文筆都愈見精彩,今年他的心水理文集團、越秀交通,升到抽筋,其控制注碼之心法,盡顯功架。窮則變,變則通;通則達。你可以話in the long run,宏利會見300蚊,但大家通常話in the long run, we will all dead.同市場拗頸,有咩意思呢?
回覆刪除市場價格, 就是對一切基本或技術
回覆刪除分柝的最佳答案. 不執着, 滙豐或宏利都可以炒, 有何不可?
金融市場变化萬千, 滙豐, 宏利或一眾全金融股的balance sheet, 何止是黑盒, 簡直是萬花筒, 外人沒法知道, 本着一份化裝的balance sheet去估值, 市場先生再精明亦沒法準確評估, 基於資訊不對稱, 加上一批所謂評級機構唯利是圖, 濫發評級, 一眾散户怎可以免受損失?
回覆刪除建議$300元持貨持到$95, 確實固執。
回覆刪除但$95以下, 依然不買入的人, 亦不見得高明。
其實問題關鍵係 - 點解要揀佢?
回覆刪除錯就要應, 有邊個冇睇錯過? 市場先生是有識之任仕, 但浪費了很多機會成本 。不要再迷戀匯豐及宏利了, 回頭是岸吧。
回覆刪除揸左咁多年宏利,由賺幾倍變得個桔,策略已有嚴重問題,公司價值下跌而不自知,還敢說是"價值投資"???
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