tag:blogger.com,1999:blog-28838839.post3724501492845174540..comments2024-03-26T13:11:07.836+08:00Comments on 市場先生自語: 渣打銀行08全年業績第一個關注點市場先生http://www.blogger.com/profile/16233063454441287643noreply@blogger.comBlogger42125tag:blogger.com,1999:blog-28838839.post-29633632326362998272009-03-07T17:19:00.000+08:002009-03-07T17:19:00.000+08:00市先生:暫且放下笨象,曹仁超E幾句令手上有Citigroup、AIG既朋友似乎更應擔心,閣下認為如何...市先生:暫且放下笨象,曹仁超E幾句令手上有Citigroup、AIG既朋友似乎更應擔心,閣下認為如何?<BR/><BR/>"美國嗰邊嘅銀行因為收購咗唔少有毒資產而急需資金,被迫出售銀行內最優質嘅產業(今時今日如果唔係最優質產業,邊個買?!),大大削弱美資銀行未來賺錢能力。美國財政部已進一步注資去鞏固各銀行嘅資產負債表,亦因此削弱舊股每股獲利能力。英國汽車廠Morris Motor喺1963年國有化;British Leyland 1975年國有化,今天佢地點樣?英國鋼鐵廠1965年國有化後,今天如何?生產豪華房車及飛機引擎嘅勞斯萊斯公司1971年國有化後,今天又點?..."若缺齋老人https://www.blogger.com/profile/17734252599025143085noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-28838839.post-83809888180108020372009-03-07T08:24:00.000+08:002009-03-07T08:24:00.000+08:00"153港元可能是一座遙遠的豐碑,再也不可能逾越了。」面對目前不到50港元的匯豐控股股價"----h..."153港元可能是一座遙遠的豐碑,再也不可能逾越了。」面對目前不到50港元的匯豐控股股價"----http://news.cnyes.com<BR/><BR/>from 40 to 153 it may takes more than 10 years. Do I still buy HSBC?Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-28838839.post-1610114577349387362009-03-06T22:35:00.000+08:002009-03-06T22:35:00.000+08:00http://news.cnyes.com/dspnewsS.asp?rno=5&fi=%5...http://news.cnyes.com/dspnewsS.asp?rno=5&fi=%5CNEWSBASE%5C20090306%5CWEB548&vi=32334&sdt=20090304&edt=20090306&top=50&date=20090306&time=09:52:32&cls=index1_totalnews<BR/><BR/>幾有道理....Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-28838839.post-23594623476548769752009-03-06T22:18:00.000+08:002009-03-06T22:18:00.000+08:00記得你上次回我留言的時候也是認為並非減持的時候, 結果似乎是你錯啦, 當時做了,你至少省下150萬....記得你上次回我留言的時候也是認為並非減持的時候, 結果似乎是你錯啦, 當時做了,你至少省下150萬. 你前一排有寫一篇撿討, 我看完就知道你並沒意識到問題所在....<BR/><BR/>你當前的任務不是存錢去買股票, 而是止血, 假設3號止, 今天省十五萬, 比起你每月存多2000元要快得多, 不要做鴕鳥, 面對現實吧, hsbc不再是10年前的hsbc, MFC更是不知所謂, 年報是死的, 股市是活的, 經營環境是難以估計的. 最後勸多你一次, 留得青山在, 當前保留實力才最重要. 好好想一下目前世界政策對未來整個金融業的影響, 你或許不再如此堅持....Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-28838839.post-23789672431193900832009-03-06T22:01:00.000+08:002009-03-06T22:01:00.000+08:00市埸先生, 我想問以下所說是真的嗎? 什麼是財務槓桿比率(Financial Leverage)? ...市埸先生, 我想問以下所說是真的嗎? 什麼是財務槓桿比率(Financial Leverage)? HSBC 財務槓桿比率真係咁差<BR/><BR/>林少陽Vincent Lam<BR/><BR/>匯控還有明天嗎?<BR/><BR/>早前為了宣傳《證券分析》,接受了一本財經雜誌訪問,結果三句不離本行,當中提到匯控被美資大行摩根士丹利降低投資評及的問題,當時我認為如果匯控股價跌至其目標價,我會樂於接貨,不過我補充了一句:「市場上其實有更吸引的選擇」,卻沒有記錄在案。自從該篇報導刊登之後,花旗銀行(C.US)、美國國際集團(AIG.US)以致所有的跨國金融機構,股價全線崩潰,不足兩個月時間,感覺卻彷如隔世。匯控未公佈業績及供股前,股價一直跌不破「大摩」目標價(以及我理論目標買入價)52元,公佈業績之後,表面穩如泰山的神奇目標價,輕而易舉地跌破了。<BR/><BR/>然而,看著期待已久的匯控2008年年報,心情卻是異常的沉重。老實說,以匯控現在的業務,即使是集團主席葛霖(Stephen Green),亦未必算得清集團目前的資產淨值值多少錢。投資匯控頗有宗教朝拜的意味,信心行先,數學運算是宗教儀式。仔細數字不談,在當今金融業危在旦夕之際,匯控的財務槓桿比率(Financial Leverage)至為關鍵:以總資產(Total Assets)相對股東資金(Shareholders』 Equity)比率計算,截至去年底匯控的財務槓桿已達危險水平的25倍,2007年底時,這個數字還是17倍,而「遠古年代」的2004年,當時的數字是稍為健康的12.9倍。自2007年初開始,匯控一心減低槓桿,卻成效不彰,而在銀行爭相「去槓桿化」(De-leveraging)的過程中,卻同時產生劇毒:資產價值隨著金融機構爭相拋售大幅萎縮,且跌勢遠高於信貸收縮速度。<BR/><BR/>用顯微鏡細看之下,你會發現匯控的股東資金,原來「滲水」(更貼切應叫做「呃秤」)情況嚴重,1,000億(美元.下同)的股東資金,340億為收購法國商業銀行及多年收購合併未撇消的商譽(Goodwill),剩下來670億的有形資產淨值(Net value),只及25,274億總資產的2.65%。如果再將214億「未變現虧損」(Unrealized Losses)以及美國匯豐融資的「應收帳款與公平值」差價343億扣除,匯控的實際淨資產值,只得113億,即使計及供股得來177億,亦只得290 億。供股之後,無論有形股東資金實值是290億,還是 847億,與天文數字的總資產值,仍然只是滄海一粟,只是1.15%與3.35%之別,與目前凶險的金融形勢相比,可容許出現誤差的空間(Margin of Errors)仍然太小。25,274億美元,究竟是多少錢?2007年英國的國民生產總值,亦不過是28,000億,而需要急救的英國銀行,豈止匯控一家?差點忘記,匯控的老家,還有香港,然而,香港?不提也罷。<BR/><BR/>事隔半年,匯控的資產負債表全然是兩個模樣,而事前管理層還是口口聲聲不需要別人的扶助,你叫股東如何信服?往後如何跟管理層共同走過不可知的未來?標題表達的,只是我心中的疑問,答案仍然有待宏觀形勢、管理層、相關政府及股東之間的互動,才有分曉。<BR/><BR/>傳媒界的朋友,我對匯控的意見,就只有這麼多,請不必訪問我了。自己寫,總好過你講別人寫,因為起碼你將來可以知道自己是否真的講錯說話。老實說,我都很希望自己錯,畢竟,匯豐這個名字到現時為止,仍然是很多香港人的驕傲。<BR/><BR/>〔後記:我未試過寫一篇文章,心情是如此的沉重,亦曾經想過不要刊登。最後,我認為公眾有知情權,結果還是懷著沉痛的心情,如實的將我所知,告訴各位。本來,文章可以寫得更絕,然而我怕股東受不了。〕男 glassfund@gmail.comhttps://www.blogger.com/profile/00649223258676299717noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-28838839.post-57240682792253121922009-03-06T20:58:00.000+08:002009-03-06T20:58:00.000+08:00Mr. MarketAre you disappointed by HSBC's performan...Mr. Market<BR/><BR/>Are you disappointed by HSBC's performance? Is there any change in the fundamental conditions and corporate governance of HSBC?Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-28838839.post-15466312010824065332009-03-06T20:56:00.000+08:002009-03-06T20:56:00.000+08:00Also, I do not like the presentation style of the ...Also, I do not like the presentation style of the management....I wrote a very short piece<BR/><BR/>http://www.hkheadline.com/blog/reply_blog_express.asp?f=KOJU5N1ENN67409&id=169398<BR/><BR/>My point of view is, they should say it like it is, rather than dress things up with euphemisms.<BR/><BR/>Comments welcome.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-28838839.post-52543995096531733962009-03-06T20:53:00.000+08:002009-03-06T20:53:00.000+08:00To Annonymous above who mentioned trusting 即個班PHDI...To Annonymous above who mentioned trusting 即個班PHD<BR/><BR/>I also have the same feeling. I wonder if they had trusted those financial engineers' models instead of disciplines that had been through trial by fire.<BR/><BR/>They did not learn from the LTCM debacle, of which Merton (the co-inventor of the Black-SCholes model and receipient of a Nobel prize) was a part.<BR/><BR/>What really upsets me is HSBC's management's reluctance to take action right after Lehman's blow-up, after which they still insisted they are OK and don't need any extra funding.<BR/><BR/>And, the management's insistence on supporting HFC's senior debt troubles me....why? If HFC is no longer a viable business, why don't they just close it? Knight Vinke says the creditors just have NO legal recourse to HSBC on default of those debts. I am not advocating recklessness in doing business, but common sense tells me that if a business is no longer viable, it is in the interests of the shareholders to wind it up.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-28838839.post-81140887445209152962009-03-06T19:32:00.000+08:002009-03-06T19:32:00.000+08:00市場先生,身為小股東的我們,對匯豐的失職實在好憤怒,過往我們相信匯豐管理層有極高的誠信及透明度,相信...市場先生,<BR/><BR/>身為小股東的我們,對匯豐的失職實在好憤怒,過往我們相信匯豐管理層有極高的誠信及透明度,相信不會騙我們。但從今次無發盈警及供股的手法來看,匯豐管理層已經受到質疑。<BR/><BR/>東尼在今日的日誌也承認錯誤了。<BR/><BR/>希望市場先生嘗試聯略東尼,一同發動群眾活動,要求葛霖下台。善用先生你僅有的影響力替一眾匯豐支持者討回一點公道。Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-28838839.post-66638247905568925102009-03-06T18:36:00.000+08:002009-03-06T18:36:00.000+08:00本人亦係HSBC股東,亦對今次HSBC做法很失望。早前被唱淡時還說沒有資金壓力、呼籲投資者不要盡信大...本人亦係HSBC股東,亦對今次HSBC做法很失望。<BR/>早前被唱淡時還說沒有資金壓力、呼籲投資者不要盡信大行言論,表示沒有供股打算,及身體力行提早發表業績以消除公眾疑慮…攞出一個胸有成竹的姿態,但…倒退7成、減一半派息及12供5…(對!今天沒有疑慮了﹐已證實他們不再可信)<BR/>知之為知之,不知為不知!成績係好就話好,係差就話差!何必騙人,裝出一個"世人說我太瘋癲,我笑他門看不穿"的樣子!…<BR/>早年本人投資一直小心翼翼,一直堅持"止蝕唔止賺",一但形勢有變即時止蝕(或任其由高位回落自動止賺),但太信HSBC令本人今次投資做成嚴重虧損。(把早兩年賺的也蝕了出去)<BR/><BR/>另,業務上的前境亦不太樂觀吧!保留信用咭業務可能有問題,美國人太接受破產了!更一方面的歐洲有小國破產亦非意外之事…<BR/><BR/>除了管理層外,業務本質亦變了。與其坐著等佢轉好不如止蝕再檢討投資項目!不必迷信於佢。<BR/>投資失誤只可怪自己眼光差,檢討後再找一個機會番身吧!不服輸坐著可能浪費更多時間受更大損失,只要唔離場總可以番身。<BR/>(願賭要服輸,但不可以認輸!)Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-28838839.post-13268754539082193052009-03-06T18:21:00.000+08:002009-03-06T18:21:00.000+08:00一直有睇開先生的blog,請繼續努力。呢幾日睇咗咁多有關滙豐的報導,睇到睇到厭,而家只會抓住重點去睇...一直有睇開先生的blog,請繼續努力。<BR/><BR/>呢幾日睇咗咁多有關滙豐的報導,睇到睇到厭,而家只會抓住重點去睇有關報導,以下有幾點想問吓你意見:<BR/><BR/>對滙控將來仲有無信心呢個問題,我相信滙控代表英國傳統銀行,其管理同經營都比其他新興市場有一大截距離,其新興市場搞得咁有聲有色,好大部分原因係佢能夠將其成功模式套係其他新興國家,有點石成金的絕大優勢,這亦解釋咗點解滙控係美國的業務係一個好例外的例外,美國的金融創新無論係好係壞紿終都係較英國傳統銀行進步,滙控買咗household返黎根本唔可以套用其一的成功模式(可能仲要有好大衝突,一個好保守,一個好進取),因此反而要先學吓人地管理個套(即個班PHD)。由此可見其實滙控真係幾有先見之明,知道自己的金融創新不足就收購household,裝備自己與美國一級金融機構競爭,或應用有關管理於其他新興市場,雖然我地而家都知道美國的金融創新都係衰嘢多過好嘢,唔學好過學,但當年唔收購household就會冒住被其他美國一級金融機構拋離的風險。<BR/><BR/>講咁多,最後可以預計兩樣嘢:<BR/><BR/>1. 滙控收購household的失敗例子會否再發生: 機會好微好微。<BR/>原因: 除咗當年的美國,世上應該無銀行比滙控管理及盈利好到要滙控冒咁大風險去收購,相反滙控大部的收購都係計過度過,套用其原有成功模式於新興市場,點石成金,收購及投資成功的機會好大。<BR/><BR/>2. 滙控前景亮麗: absolutely!!!<BR/><BR/>滙控搞新興市場真係有一手,若能捱過呢關,新興市場咁大件餅,競爭對手又少咗,想窮都難。<BR/><BR/>因此,長遠而言,滙控是買得過的,但只是長遠而言。短期而言,我很擔心hsbc面對的是solvency及資金周轉等short term but fatal問題,屆時有幾好前景都無用喇。<BR/><BR/>先生,你覺得滙控能捱過這關,解決短期solvency及資金周轉等short term but fatal問題嗎? 又或是前車可鑑,滙控現時的處境根本如早前華互(Washington Mutual) 等的情況一樣,將走上一樣的被接收救濟的路,或其實有何分別?Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-28838839.post-34182977975446165262009-03-06T18:02:00.000+08:002009-03-06T18:02:00.000+08:00與火燎森劃清界線少年股神火燎森o既昔日老死 Colin, 突然向各位盡訴真言:這個人滿口大話, 他不...與火燎森劃清界線<BR/><BR/>少年股神火燎森o既昔日老死 Colin, 突然向各位盡訴真言:<BR/><BR/>這個人滿口大話, 他不單止騙了公眾, 還騙了朋友及他公司的人. 為了自己的一己利益可以利用盡身邊所有的人. 我認為他已經誠信破產, 有必要在此公開澄清, 與這個人(獸?)劃清所有界線, 以保清白.<BR/><BR/><BR/>原來火生真是一隻人獸<BR/><BR/>http://www.omouth.com/2009/03/06/247/Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-28838839.post-24818121250473069022009-03-06T10:02:00.000+08:002009-03-06T10:02:00.000+08:00Wilson兄:唔係話嗜血,業績差都算,仲要處理差成咁居然冇人人頭落地,究竟有冇覺得真係非常唔妥、定...Wilson兄:唔係話嗜血,業績差都算,仲要處理差成咁居然冇人人頭落地,究竟有冇覺得真係非常唔妥、定真係覺得自己完全冇問題?若缺齋老人https://www.blogger.com/profile/17734252599025143085noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-28838839.post-515678271214521152009-03-05T23:56:00.000+08:002009-03-05T23:56:00.000+08:00要借分析員把口發盈警, 當初何必拒絕相信分析員嘅報告? 這個管理層我十分失望! 我決定不供股, 損失...要借分析員把口發盈警, 當初何必拒絕相信分析員嘅報告? 這個管理層我十分失望! 我決定不供股, 損失的,算了吧! <--- 十分同意!! 小弟都有此打算<BR/><BR/>我亦覺得管理層上述就不發盈警的回應是不知所謂<BR/><BR/>WilsonAnonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-28838839.post-16002178795256955572009-03-05T22:55:00.000+08:002009-03-05T22:55:00.000+08:00income statement有一筆:"已發行長期債務及相關衍生工具之公允值變動" 6679m 美...income statement有一筆:<BR/>"已發行長期債務及相關衍生工具之公允值變動" 6679m 美元 係乜? 冇左呢筆, 盈利跌得更多喎.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-28838839.post-83995523402345162942009-03-05T22:15:00.000+08:002009-03-05T22:15:00.000+08:00Unfortunately, this is the only reasonable excuse....Unfortunately, this is the only reasonable excuse. It actually begs the question -- what has happened, say, from the beginning of 2009 till February that has forced the hand of the management to do what was previously not contemplated?Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-28838839.post-32967706433378333412009-03-05T22:09:00.000+08:002009-03-05T22:09:00.000+08:00回應 : Anonymous 要借分析員把口發盈警, 當初何必拒絕相信分析員嘅報告? 這個管理層我十...回應 : Anonymous <BR/><BR/>要借分析員把口發盈警, 當初何必拒絕相信分析員嘅報告? 這個管理層我十分失望! 我決定不供股, 損失的,算了吧! <--- 十分同意!! 小弟都有此打算Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-28838839.post-45252295975201167682009-03-05T20:17:00.000+08:002009-03-05T20:17:00.000+08:00股票投資5年係一件長遠既事,但就唔好認為每一兩個月買入同賣走股票就係算投資,投資一間公司股票同炒賣一...股票投資5年係一件長遠既事,<BR/>但就唔好認為每一兩個月買入同賣走股票就係算投資,<BR/>投資一間公司股票同炒賣一間公司股票係兩種分別,<BR/>若果要做到真正既股神,<BR/>只有資本大既富豪先做到,<BR/>講緊投資係長遠既事唔係短期既事.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-28838839.post-69072027608210505142009-03-05T19:03:00.000+08:002009-03-05T19:03:00.000+08:00俾先生估中, 匯豐真係最後一刻才決定停止美國匯豐融資業務,並為匯豐融資商譽減值.http://hk....俾先生估中, 匯豐真係最後一刻才決定停止美國匯豐融資業務,並為匯豐融資商譽減值.<BR/><BR/>http://hk.biz.yahoo.com/090305/263/3aah0.html?s=0005.hk<BR/><BR/>鄭海泉為匯控(0005.HK)未提早發盈警解畫 <BR/>3月 5日 星期四 13:14 更新 <BR/><BR/> <BR/>對於市場批評匯控(0005.HK)(0005.HK - 新聞 - 公司資料)未有提早發盈利預警,匯豐銀行執行董事兼亞太區主席鄭海泉表示,有關言論為不清楚集團情況。<BR/><BR/>他解釋,該行於2月底才決定停止美國匯豐融資業務,並為匯豐融資商譽減值,若撇除該減值,實質盈利跌幅不大。Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-28838839.post-34200916368946958352009-03-05T11:05:00.000+08:002009-03-05T11:05:00.000+08:00"匯控行政總裁紀勤於記者會為此解畫,集團與證券分析界一直保持溝通,而分析員對該行的盈利預測,與業績結..."匯控行政總裁紀勤於記者會為此解畫,集團與證券分析界一直保持溝通,而分析員對該行的盈利預測,與業績結果亦相若,集團的發展有一定透明度,故無需要發出「盈警」"<BR/><BR/>要借分析員把口發盈警, 當初何必拒絕相信分析員嘅報告? 這個管理層我十分失望! 我決定不供股, 損失的,算了吧!Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-28838839.post-28015192599646359632009-03-05T02:16:00.000+08:002009-03-05T02:16:00.000+08:00Sorry留上文時冇睇到你上一篇回應,你話:"我估計是由於初時管理層無打算完全停止匯豐融資除信用卡之...Sorry留上文時冇睇到你上一篇回應,你話:<BR/><BR/>"我估計是由於初時管理層無打算完全停止匯豐融資除信用卡之外的業務, 原本的商譽減值只有一半, 因此無需要出盈警. 不過, 最後一刻決定一次過全數減值, 但已經太遲了"<BR/><BR/>係一個合理推斷,不過E段新聞令我耿耿於懷:<BR/><BR/>http://hk.news.yahoo.com/article/090303/9/aytw.html若缺齋老人https://www.blogger.com/profile/17734252599025143085noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-28838839.post-27134381827244199592009-03-05T02:10:00.000+08:002009-03-05T02:10:00.000+08:00市場兄,你所講既:"如果匯豐想修飾08年業績吸引股東供股, 大可將匯豐融資的106億美元商譽減值分2...市場兄,你所講既:<BR/><BR/>"如果匯豐想修飾08年業績吸引股東供股, 大可將匯豐融資的106億美元商譽減值分2年進行, 咁08年盈利馬上多53億美元, 不過管理層並無咁做, 而係一次過撇晒"<BR/><BR/>係絕對岩,笨象上年有類似「一唔妥就撇」既傳統係我對佢有信心既主因,不過今次唔聲唔聲嚇你一驚真係令人矛盾!若缺齋老人https://www.blogger.com/profile/17734252599025143085noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-28838839.post-49689165556226868772009-03-05T00:06:00.000+08:002009-03-05T00:06:00.000+08:002009年3月3日 星期二另類指標分析滙控 (轉自信報) 滙控剛派成績表,法興策略師James Mo...2009年3月3日 星期二<BR/>另類指標分析滙控 (轉自信報) <BR/><BR/>滙控剛派成績表,法興策略師James Montier去年提出了一個另類指標作分析,就是利用市值/存款比率分析銀行股價是否見底。這指標可粗略當作一個「unleveraged balance sheet valuation measure」。參考九十年代初英國曾出現的樓市危機,那時巴克萊及RBS的市值/存款比率曾跌到3至4%,股價才見底回升。 <BR/><BR/>滙控在宣布供股前的市值/存款比率為7至8%。若此比率下降至3至4%,意味滙控股價相比上周五收市還要下調大約50%,與供股折讓相若。但在現時環球金融危機(及去槓桿化)比九十年代初英國的樓市危機更嚴峻的情況下,此比率下調的幅度理應更大。 <BR/><BR/><BR/>Mr. Market,<BR/><BR/>What do you think?Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-28838839.post-82400310020033156062009-03-04T23:19:00.000+08:002009-03-04T23:19:00.000+08:00回應無名士: 首先多謝你的忠告. 現時回望, 07年尾我雖然已經察覺股市有泡沫, 亦已減持30%股票...回應無名士: 首先多謝你的忠告. 現時回望, 07年尾我雖然已經察覺股市有泡沫, 亦已減持30%股票, 但沒有更大規模的沽貨套現, 的確是做得唔夠徹底. 之後到08年太快將之前套現的資金再重投股市, 係低估金融風暴的破壞力, 經一事長一智, 以前的確做得不夠好. 但事到如今, 我反而覺得現時不應該沽貨, 繼續持有全部永久組合, 繼續月供股票, 係正確的做法. 唯一仍要改善的地方, 是需要增加現金水平, 呢方面我已經努力緊, 一旦現金儲備足夠, 我還是會繼續增持永久組合.市場先生https://www.blogger.com/profile/16233063454441287643noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-28838839.post-27067235743886940832009-03-04T23:06:00.000+08:002009-03-04T23:06:00.000+08:00如果一隻股票投資5年, 連本帶代利冇左50%, 我決不認為係成功的投資, 欠缺危機感是你的致命問題,...如果一隻股票投資5年, 連本帶代利冇左50%, 我決不認為係成功的投資, 欠缺危機感是你的致命問題, 上年11月我第一次留言已說明你的組合估值偏高,當時仲值3百40幾萬, 今天我還是認為偏高, 公司好壞由市埸決定而非由市埸先生個人主觀決定, 股價升跌更非由過往公司歷史決定,我看不出5或945未來2年有何機會翻身, 5年後的事更沒人知, 相信你5年前買5也沒想到會見$40吧? 世事無絕對, 在股市更是沒有不可能的事. "只賺"在股市中係不可能的事 , "不止蝕"更是犯下最大一忌. 你不需要為堅持而堅持, 觀察左你5年有多, 我不想見你最後覺悟時已為時太遲Anonymousnoreply@blogger.com